IBC SOLAR Kaum vom Kommunikationskongress zurück, findet diese Woche der erste Marketing und PR Workshop von IBC SOLAR statt. Eingeladen sind alle Marketingverantwortlichen und Geschäftsführer aus den einzelnen Tochtergesellschaften, um gemeinsame Ziele und Strategien zu betrachten. Was genau sich hinter Marketing und PR verbirgt, ist für viele ein Rätsel. Wer schon mal versucht hat, seiner Oma zu … Weiterlesen
Dieses Jahr steht der Kommunikationskongress im zurzeit sonnigen Berlin ganz unter dem Motto der Neuen Medien. Online-Kommunikation, Technologietrends und die wachsende Geschwindigkeit sehen rund 1600 Journalisten, PR-Verantwortliche und Internet-Beauftragte als Anlass, sich in der lebendigen Metropole Berlin zusammenzufinden, um sich über die Möglichkeiten der Online-Kommunikation zu informieren und zu diskutieren. Mich interessiert vor allem, wie … Weiterlesen
Borneo, Sommer 2010. Das Ziel definiert den Weg – dieses Sprichwort glaubt, wer schon einmal 
stundenlang mit dem Geländewagen, in einem Longboat und zu Fuß einen Weg durch das Dschungel-Dickicht von Malaysia gesucht hat. Vor einiger Zeit waren mein Kollege und ich zu Gast in Kerapa Spak, einer Dorfgemeinschaft der Volksgruppe Iban, die bislang recht abgeschieden lebte. Strom für das gesamte Dorf gab es nur, wenn die Dieselgeneratoren laufen – eine teure und mitunter unsichere Lösung, schließlich muss alles, was die Dorfgemeinschaft benötigt, aufwändig transportiert werden. Unsere Kollegen der malaysischen Tochtergesellschaft haben deshalb gemeinsam mit der Carbon Capital Corporation ein Photovoltaik-Hybridsystem installiert. Die PV-Systemtechnik lieferte die IBC SOLAR AG, die auch das Engineering dafür übernahm. Seit das System in Betrieb genommen wurde, verfügen die Einwohner von Kerapa Spak über eine zuverlässige Stromversorgung.
Was passiert, wenn knapp 30 IBC-Mitarbeiter einen Tag lang mit Experten über das Thema Marke diskutieren? Jede Menge, wie unser erster interner Marken-Workshop kürzlich gezeigt hat. Ziel der eintägigen Veranstaltung war es, ein gemeinsames Verständnis für die Marke und ihre künftige Entwicklung zu schaffen. Dabei sollten alle ihre Ideen einbringen – vom Vorstandsmitglied bis hin zum Azubi. Schließlich macht eine Marke mehr aus als ein Logo, eine Werbebotschaft oder eine Hochglanz-Broschüre. Und das gilt nicht nur für die Wirkung nach außen. Auch im Unternehmen soll sich möglichst jeder Mitarbeiter mit ihr identifizieren können.
„Warum eröffnen Sie gerade jetzt eine Tochtergesellschaft in Tschechien?“ Diese Frage stellte eine Journalistin der Fachzeitschrift PV magazine kürzlich Gerhard Travnicek, dem Geschäftsführer der neu gegründeten IBC SOLAR s.r.o. in Prag. Die Nachfrage ist verständlich, denn schließlich dominieren gerade schlechte Nachrichten über den tschechischen PV-Markt die Schlagzeilen. So hat die Regierung im August einen so genannten Nationalen Aktionsplan zur Unterstützung erneuerbarer Energien verabschiedet, der die Staatsgelder limitiert. So soll für jede einzelne Form des aus erneuerbaren Energien gewonnenen Stroms ein Grenzwert für die Gesamtproduktion festgelegt werden. Wird dieser überschritten, wird die überschüssige Energie nicht mehr vom Staat durch Zuzahlungen gefördert. Das bedeutet dann eine weniger attraktive Vergütung durch den Stromversorger.